Autodesk BIM 360 es una plataforma en la nube que centraliza la información del proyecto para optimizar la colaboración y gestión en construcción. Al integrarse con Revit y Navisworks, mejora la comunicación, reduce errores y aumenta la eficiencia, impulsando la transformación digital y la innovación en nuestros servicios.
Primavera P6 es un software de Oracle para planificar y gestionar proyectos de construcción complejos. Facilita la programación detallada, el control de costos y la gestión eficiente de recursos, mejorando la eficiencia y el cumplimiento de plazos en la ejecución de proyectos.
Autodesk Revit es un software de Modelado de Información de Construcción (BIM) que permite a profesionales de arquitectura, ingeniería y construcción diseñar y documentar un proyecto de forma coordinada y multidisciplinaria en un entorno 3D. Facilita la creación de modelos digitales precisos que integran información estructural, mecánica y eléctrica, mejorando la colaboración y reduciendo errores.
Autodesk Navisworks es una herramienta para la revisión y coordinación de modelos 3D, que permite la detección de interferencias y la simulación de construcción. Integrando datos de diferentes disciplinas y formatos, Navisworks facilita la visualización completa del proyecto y la identificación temprana de conflictos.
Google Workspace es una suite de herramientas de productividad y colaboración en la nube que incluye aplicaciones como Gmail, Google Drive, Docs y Sheets. Estas herramientas facilitan la comunicación y el intercambio de información en tiempo real entre todos los involucrados en un proyecto de construcción. Al integrar Google Workspace en nuestros procesos, mejoramos la coordinación y aseguramos que todos los participantes tengan acceso a la información más actualizada, lo cual es esencial para el éxito de VDC y BIM.
Trello es una plataforma de gestión de proyectos que utiliza tableros, listas y tarjetas para organizar tareas y flujos de trabajo de manera visual y flexible. Al implementar Trello, podemos asignar responsabilidades, establecer plazos y monitorear el progreso de cada tarea en tiempo real. Esto nos permite gestionar proyectos de manera más eficiente y transparente, alineándonos con los principios de Integrated Project Delivery (IPD) y fomentando una colaboración más estrecha entre todos los equipos.