Implementación VDC, BIM y Lean

Servicios de Transformación

Diseñe el sistema de ejecución antes de exigir resultados en obra.

Implementamos VDC, BIM y Lean como un sistema de gestión que alinea objetivos, colaboración, información y producción para reducir variabilidad, interferencias y retrabajo.

El servicio

VDC no es un modelo 3D ni una reunión adicional. Es un sistema para conectar los objetivos del cliente con la forma en que el equipo diseña, decide y produce. Valtana evalúa la madurez del proyecto u organización, define el marco de implementación y articula ICE para colaboración, BIM para gestión de información y Lean/PPM para confiabilidad de la producción. Configuramos estándares, roles, flujos, métricas y herramientas; acompañamos su uso en el proyecto real; y medimos adopción y resultados para que la metodología no termine como un entregable aislado.

Cuándo contratarlo

• Diseño, planificación y construcción avanzan con objetivos o información diferentes.
• Los modelos BIM se producen como entregables, pero no sostienen decisiones de gestión.
• Las reuniones consumen tiempo y cierran pocos compromisos verificables.
• Cada proyecto define sus propios estándares, roles y herramientas.
• El plan semanal tiene baja confiabilidad y las restricciones se resuelven tarde.
• La empresa capacitó al equipo, pero no logró adopción consistente en proyectos reales.

Resultados esperados

• Objetivos del cliente y del proyecto traducidos en métricas de desempeño.
• Sesiones ICE con preparación, responsables, decisiones y seguimiento.
• Información BIM estructurada según usos y decisiones requeridas.
• Planificación Lean y gestión de restricciones con compromisos más confiables.
• Roles, estándares y flujos replicables en futuros proyectos.
• Adopción medida mediante uso, cumplimiento y resultados, no solo asistencia a capacitación.

Componentes de la implementación

• Plan de ejecución BIM (BEP).
• Modelado por disciplinas y detección de interferencias.
• Sesiones ICE / Big Room.
• Métricas de producción (PPM).