La figura del representante del propietario en un proyecto de construcción: qué hace, de dónde viene, en qué se distingue del contratista y del proyectista, y cómo se aplica en el Perú.
Los tres modelos de honorario que se usan en dirección de proyectos de construcción, qué variables determinan el precio y cómo comparar dos propuestas que parecen iguales.
Tres servicios que se confunden con frecuencia y que no cubren lo mismo. Qué hace cada uno, en qué etapa actúa, qué responsabilidad asume y cuál necesita su proyecto.
El costo por metro cuadrado sirve para decidir si un proyecto merece estudiarse, no para contratarlo. Los tres niveles de estimación y qué debe exigir el propietario en cada uno.
La etapa que ocurre antes de la primera excavación concentra las decisiones que determinan el costo final. Qué incluye, qué entregables produce y por qué se salta con tanta frecuencia.
BIM es el modelo; VDC es el método que lo pone a trabajar junto con los procesos y las métricas del proyecto. Qué componentes tiene VDC y por qué modelar no basta.
Las cinco causas reales de los adicionales en una obra, por qué casi todas se originan antes de la construcción y qué mecanismos permiten controlarlos sin frenar el proyecto.
Qué revisar antes de adjudicar una obra: capacidad real, carga de trabajo, equipo asignado y dispersión de precios. Las señales que anticipan un contrato problemático.
